为认真贯彻落实集团关于出资企业公务用车制度改革有关文件和会议精神，扎实推进中海置业公司公务用车制度改革，使公司上下认识改革的重要性、紧迫性，10月26日，中海置业公司召开公务用车制度改革工作部署会议。公司领导班子成员，公司本部中层管理人员，分公司、项目部领导班子成员及车辆管理人员参加会议。会议由公司经理陈建强主持。
会上，公司工会兼综合办公室主任张岩宣读了《中海置业公司公务用车制度改革实施方案》和《中海置业公司公务出行管理办法》。公司纪委书记吴刚就公务用车改革后车辆管理和使用提出了纪律要求。
公司党委书记、董事长刘利华在总结讲话时指出，《公司公务用车制度改革工作方案》是严格按照中央和北京市公务用车改革要求和集团制度制定，经公司党委、经理办公会研究并上报集团批复后实施，公司纪委也对公务用车的监督检查提出了明确要求。她对做好公司公务用车制度改革工作提出了四点要求：一是严格落实中央公务用车改革精神和集团相关工作要求。推进公务用车改革是加强党风廉政建设，厉行节约反对浪费的重要举措，是规范国有企业负责人履职待遇的重要内容，也是落实从严治党，维护各级织领导干部形象的迫切要求。要求大家一定要提高认识，统一思想，不折不扣落实好中央、北京市和集团公务用车改革精神，既严又实地执行好集团批复的实施方案，确保在具体实施过程中守规矩不走样，严格执行“六个不得”纪律，规范改革工作。二是坚决按时完成公务用车改革目标，严格遵守改革的各项纪律。要加强公务用车管理，减少费用，确保实现车辆改革后费用低于改革前费用10%的节支率目标，同时要公务用车改革不影响正常的经营管理业务的开展。处置车辆严格按照国有资产处置要求实施。三是切实处理好车辆保留和企业经营的合理关系，生产经营用车。车辆使用同志要遵守纪律要求，不能心存侥幸。四是严格做好保留的公务用车和业务用车的管理工作。对保留的车辆实行统一管理、调配，严格车辆使用管理程序，并严格控制出行费用。
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