根据公司机关管理人员考核办法，3月28日，永泰嘉业分公司召开2015年度中层管理人员述职测评会，公司机关全体职工参加了会议，会议由公司党委书记王朝灵主持。会上，公司机关中层管理人员结合上年度履职，学习思想和廉洁自律情况向全体干部职工进行了述职。
公司经理董胜利结合中层管理人员述职情况和年度工作，提出了五点意见：一是认清形势，树立紧迫感。要认真分析在行业中的地位和优势，找准差距和不足，扎实工作，多向兄弟单位学习，积蓄发展能量。二是不断改进工作方式方法，提高管理实践能力。要明确责任，履行职责，安排部署好部门工作善于发掘运用人才，优化利用已有人力和物力资源。三是明确功能定位，把握双重职能的工作侧重点。要在政策指导、前瞻性调研、监督协调上下功夫，同时加强培训，培养业务强手和复合型人才。四是加强人才队伍建设，营造传帮带教氛围。工作中不断虚心学习，充实自己，积累工作经验；为人上要大气、包容、不保留，做好传、帮、带、教，同事之间相互提供有价值的服务。五是完善考核奖惩机制，优化考核管理办法，加大奖惩力度。
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