11月1-3日，二商东方集团公司总经理唐俊杰率队赴四川业务对接、考察调研，四川省食品公司党委书记、总经理唐伟民，四川省春源实业集团董事长陈克川热情接待，公司副总经理范连生，西冷厂长张平，西冷、西南冷购销业务负责人及办公室相关人员陪同。
唐俊杰同志一行与四川省食品公司领导进行了座谈交流，四川省食品公司副总经理周红锋、杨勇，总经理助理钟文及市场部、经营分公司负责人参加座谈。周红锋同志从企业规模、主营业务等方面介绍了四川省食品公司的基本情况，并从产业链投资布局、供应链体系建设、用好省政府产业扶持政策、把握城市发展趋势、品牌及合作伙伴引入、抢占优质资源及融资体系、人员结构、管理模式升级等角度对公司为实现建成百亿规模食品集团目标在生猪养殖、屠宰、熟食品加工、冷链物流、大型综合批发市场建设等领域的行动规划进行了阐释。
唐俊杰同志首先对四川省食品公司领导的热情接待表达了感谢，并从改制重组情况、企业定位、企业规模、主业发展、产业升级、品牌建设、“十三五”规划等方面介绍了二商东方集团公司的基本情况。她表示，随着国企改革的逐步深入，国企的经营环境发生着的变化，二商东方集团公司和四川省食品公司有着悠久的合作历史，双方合作基础坚实、合作空间广阔，可以从四个方面寻找合作机会：一是在生猪屠宰加工、冷链销售及政府冻猪肉储备领域深入开展食品贸易合作；二是借助四川省食品公司优质产品资源，壮大二商东方集团公司的采购基地规模，践行品牌战略，从采购的优质商品中选定高频长线、高毛利的商品开展OEM合作；三是做好批发市场转型升级的文章，市场、产品深度结合，乘着“川货进京”的东风，在西南郊市场、四道口市场等市场设立川味调料专区，强强联合；四是发挥三新公司驻成都办事处的作用，开展冷链物流业务合作。她相信，双方通过互为平台、互为渠道、共享商户资源等方式，将进一步实现在资本、资产、业务层面的相互成就、合作共赢。
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