为宣传贯彻北京市隐患大排查大清理大整治专项行动部署电视电话会议精神，认真落实北京市安委会《关于开展隐患大排查大清理大整治专项行动的通知》精神，传达二商集团会议精神，11月21日，二商东方集团公司召开隐患大排查大清理大整治专项行动部署会。公司领导班子成员，各单位党政主要负责人、分管负责人，公司总部各部室负责人、纪委工作负责人，菜蔬公司、二商中鹤负责人出席会议，会议由公司总经理唐俊杰主持。
会上，公司总工程师严志刚传达了北京市隐患大排查大清理大整治专项行动部署电视电话会议、国资委生产视频会议及二商集团会议精神；宣读了《北京市安委会关于开展隐患大排查大清理大整治专项行动的通知》，并对公司隐患大排查大清理大整治专项行动和集中清理建筑物屋顶广告牌匾专项工作进行了部署。
唐俊杰同志结合近期生产工作和年底的收官工作提出四点要求：一是认清形势，高度重视，切实做好岁末年初的生产工作。要清醒认识当前严峻形势，深刻汲取11.10、11.18火灾事故教训，举一反三，警钟长鸣，切实加强火灾防范等各项生产工作。要举全公司之力深入开展好为期40天的隐患大排查大清理大整治专项行动，严格落实主体责任。要结合疏解整治促提升专项行动，着力整治违法违章建设、违法群租衍生的隐患；着力抓好重点区域、重点场所隐患排查整治；着力加强低端业态管理，对隐患突出的低端业态做到坚决疏解、倒逼腾退。要加强在建工程、违章违建、涉氨场所、市场、特种作业设备设施、重大危险源、有限空间作业、人员密集场所、出租房屋及宿舍等重点部位的管控，特别是位于“三类重点区域”、涉及“十二个严查”、“八个一律”场所内的彩钢板建筑、三合一及多合一场所，要重点检查，发现隐患立即整改，对一时难以整改的，要制定方案、责任到人、严防死守，切实做到零容忍、全覆盖、重实效，有效防范生产事故，坚决遏制重特大事故的发生，确保企业形势稳定。要树立“大”观念，消防、交通、治安、食品齐抓共管。二是加强精细化管理，维护市容市貌，按时依规落实好集团公司建筑物屋顶广告牌匾的集中清理、重新设置等工作。要认真解读新发布的《北京市牌匾标识设置管理规范》，按时完成违规广告牌匾的清理工作及合规广告牌匾的设置工作，为提升首都城市品质，展示首都风范，建设的和谐宜居之都，承担起国企的社会责任。三是大干40天，全力以赴实现年度各项目标任务。目前公司距离实现“双突破”尚有差距，在2017年后的40天里，需要各单位齐心协力，攻坚克难，创收创效，为公司年度各项目标任务的顺利实现做出更大的贡献。四是开拓创新，精心谋划2018年各项工作。要围绕企业提质增效这一核心内容，谋划好明年的各项工作，为2018年开好局。加强政策理论学习，从重要会议、指导性文件中领会意图、把握企业发展机遇。把企业发展与“提高保障和改善民生水平”紧密结合，做好食品产业供应链建设、完善现代物流配送体系两篇文章。
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