近期，京深海鲜公司召开2017年半年工作会，公司领导班子、部门正副职等26人参加，会议由公司副总经理林坤松主持。
会上，各部门汇报了2017年上半年的工作总结和下半年的工作计划，各分管副总经理部署了下半年的重点工作任务。
公司党委书记、董事长姚福忠指出，在全体职工的共同努力下，上半年圆满的完成了任务指标，希望大家再接再厉，争取下半年完成全年的突破指标。对下半年的工作，他重点强调：一是紧扣年度突破指标，抓好分解落实，要往前赶，集中力量清欠应收账款，做好空置档口的综合利用。二是自营业务能够稳扎稳打，积累经验，创新经营思路，有效地控制风险，争取下半年完成任务指标。三是紧绷食品这根弦，在证照、档案、日常管理等方面，练好基本功。特别是要从政治角度，切实做好十九大水产品供应任务，确保食品，从源头把关，做到全程可追溯。四是做好疏解整治促提升工作，一方面与政府有关部门积极协调配合，另一方面做好商户的宣传、教育、解释工作。五是切实做好有关生产工作。做好用电设备管理工作、定时巡查值班记录工作，加大控烟巡查监督力度，加强汛期防治工作。尽快采取措施，解决商户机器设备产生的噪声超标问题，加强每日清理，将市场内随意丢弃的共享单车转移至市场外指定区域。
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