为总结企业上半年的生产经营情况，客观剖析企业目前存在的问题和短板。7月12日，月盛斋公司利用一整天的时间，召开了上半年经济分析会，公司领导班子成员与全体中层管理人员共计30余人参加。
此次经济分析会，各部门以PPT演示的形式，就本部门上半年主要工作、取得经验及存在的问题进行了系统总结，并就下半年主要工作思路及具体措施作了阐述。月盛斋公司领导班子副职就分管的重点工作进行了通报，并结合分管部门的相关工作提出了意见和建议。
在听取各部门汇报之后，公司经理雷阳对各部门为完成年度目标作出的努力表示了肯定，同时，结合目前公司的经济形势，对公司下一步经营工作做了具体要求：一是突出市场导向，创新渠道开发模式；二是继续发扬“工匠”精神，加快产品研究技术转移转化，加强研发与生产合作，更好适应消费升级和产业升级需要；三是继续围绕“一带一路”战略和集团十三五规划，将“走出去”作为下一步重点工作目标。
公司党委书记、董事长李有军进行总结讲话，他强调指出：本次会议各部门分析的比较到位，有经验也有短板，有主观原因也有客观原因。各部门要从主观方面分析自己管理上存在的不足，将本期与上期分析结果进行对照，依据对照结果、存在问题及时进一步透彻分析，不断总结经验，补齐短板。与此同时也要认真领会好、落实好集团领导讲话精神，广泛宣传动员学习，严格贯彻落实集团公司相关文件精神，深刻反思经济活动分析的不足，及时整改落实。
此次经济分析会，总结了月盛斋公司及各部门在2017年上半年中取得的成绩、存在的问题，使各部门进一步明确了下半年的努力方向和奋斗目标，凝心聚力、鼓舞士气，为企业顺利完成2017年度经济指标和各项工作任务奠定了坚实基础。
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