8月25日，中海置业公司召开物业经营业务分析会。公司经理陈建强、财务总监陈家兵、经理助理张洪亮以及公司经营管理部、法律事务部、物业管理分公司和各物业项目部经理20余人参加了会议。
会上，各物业项目部从经营现状、预期年度收入、在租客户资质和行业构成、区域写字楼价格趋势等几个方面进行了分析交流。张洪亮同志从日常经营工作、内部管理、工作等三个方面进行了工作部署。陈家兵同志结合公司NC系统的运转及拓展工作提出具体要求。
陈建强同志在总结讲话时提出三点要求：一是全力完成年度经营指标；二是对各项指标要进行分析，各个部门要有联动和配合意识；三是要打造“规范化、标准化、化、诚信化”的管理团队。
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