7月9日，水产公司经理李学义在远洋公司会议室主持召开现场办公会。会议听取了远洋公司上半年工作汇报，研究部署下半年工作。公司党委书记、董事长杜慧、工会董艳华出席会议，公司业务部、人力资源开发与管理部相关负责人及远洋公司班子成员参加会议。
在听取完汇报后，会议针对远洋公司鱿鱼钓产量急剧下滑的形势，围绕年初制定的各项任务目标和公司提质增效实施方案的落实，对远洋公司下半年工作提出几点要求：一是要科学安排作业计划，加强生产管理，在的情况下，尽大可能发挥好14艘渔船的经济效益；二是要下大力度抓好产品营销工作，为完成全年任务作出积极贡献；三是要高度重视生产工作，要做到制度健全、防护到位，不断加强船员的培训工作，增强抗风险能力；四是要树立过紧日子的思想，进一步压缩成本、节约支出，切实加强可控费用管理，提高企业经济效益；五是要了解政策走向，积极争取资金支持；六是要做好综合基地项目的可行性调研，在加工、贸易等方面积极探索，为提升自捕鱼产品附加值，优化产业结构，完善产业链建设，增强企业风险防范能力奠定基础；七是要做好远洋公司“十三五”发展规划，积极调研新项目，谋划新布局，开辟新渠道，力争在远洋捕捞行业新一轮洗牌中，借势发展，实现远洋公司做大、做强、做优。
调研会后，李学义同志作为远洋公司的联系领导，为党员同志们讲了一堂“两学一做”学习教育专题党课。
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