1月29日，六必居公司召开了2016年工作会暨三届八次职代会，公司领导班子、中层管理人员、职工代表60余人参加了会议。公司经理李书圣对2015年和“十二五”期间的工作进行了总结，对2016年的工作进行了部署。公司党委书记、董事长杜吉信做了会议总结，对2016年的工作提出要求：一是销售要自我加压、创新模式、完善考核、健全激励机制、拓展渠道、扩大有质量的销售；二是加强生产销售之间的协调沟通；三是总部要加强服务和管控指导，提升精细化管理水平；四是加强党建工作，抓好人才队伍建设，营造廉洁、依法治企的和谐发展环境；五是推进品牌和企业文化，做好团青工作。
会上公司与所属单位签署了《经营责任书》和《维稳责任书》，三届八次职代会审议通过了业务招待费使用情况、医疗补充保险执行情况、职工子女医药费报销办法等报告，签署了《2016-2018年度集体合同》。
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