1月24-25日，华鹏公司召开2016年工作会，全体中层及以上管理人员参加了会议。会上，各部门汇报了工作总结及计划，注重强调工作特色亮点，将明年的目标进行了详细具体的分解。公司总经理谷建华代表公司做了年度工作报告，报告回顾了公司2015年主要工作。一年来，通过调整经营结构、导入现代营销模式、强化费用管理等手段，提高了公司的经营效果。同时，报告明确了2016年工作重点，指出“2016年是华鹏公司的整顿年”，公司将尽可能的利用内外部优势，通过多种途径改变华鹏现状，鼓励全体职工紧紧围绕这个主题深入开展学习、坚定信心、统一思想、齐心协力，为公司的腾飞发展贡献自己的一份力量。

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