8月6日，糖酒集团公司召开2015年8月份经营管理工作例会。公司领导班子成员、所属各经营单位主要负责人、总部各部室负责人参加会议。
会议简要通报了公司7月份及1—7月销售情况、大类商品结构、地产酒经营、重点品牌经营进展、应收账款等经营情况。
公司总经理王晖结合公司整体销售情况指出，，8月下旬北京将迎来世界田径锦标赛，届时北京地区安保等级提升将会给货物运输带来一定的影响，为此，各单位要提前做好运输预案。同时，针对大众化消费购买趋势，各单位要提升工作效率和服务质量，提前安排好各项工作。第二，要抢抓市场机会，主动调整品牌结构，重点抓经营质量，提升企业盈利能力。突出核心优势产品，提高毛利额，密切品牌厂家配合，与终端商家博弈，寻找机会点。第三，重视资金问题。超账期应收款要查找问题原因，积极寻求解决办法，盘活库存商品，把握新品进销节奏，大宗商品预付款要做好上下游的资金追索，做好预期准备。第四，关注2015年公司几款新品的销售情况，结合市场反应情况查找问题点，调整销售规划，及时跟进销售进度。后，就汛期工作又做了简要安排。
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