5月7日，糖酒集团公司召开2015年5月份经营管理工作例会。公司领导班子成员、所属各单位党政主要负责人、总部各部室负责人参加会议。
会议通报了公司4月份及1—4月销售情况、大类商品结构、地产酒经营、重点品牌经营进展、应收账款等经营情况。
公司总经理王晖对4月份销售指标、重点品牌、自有品牌经营情况做了总结分析，他强调：公司的4月销售虽然跟上进度，但大类商品结构差距在逐渐拉大，酒类和食糖类销售比重持续下滑，公司主业盈利面临很大压力。各单位要重点做好以下五项工作：，高度重视毛利、费用、应收账款、存货四项指标，重点加强超长应收账期的追缴力度，关注库存结构，对滞销和长期销售不动的产品要及时清理。第二，结合当前市场行情，在资金前提下，提高销售与渠道效率，加强精细化管理，同时积极寻找成熟的市场品牌。第三，加快推进天津食糖加工厂建设，推动昌平酒厂项目，探索产业链向两头延伸。第四，在做好基础工作的同时要紧盯二季度指标不放松。第五，强化工作，加强责任意识，切实做好各项工作。
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