4月8日,糖酒集团公司召开2015年4月份经营管理工作例会。公司领导班子成员、所属各单位党政主要负责人、总部各部室负责人参加会议。
会议通报了公司一季度销售、大类商品结构、地产酒经营以及重点品牌经营进展情况,简要分析了一季度公司各项财务指标完成情况,并下达了二季度各单位经营预算指标。
公司总经理王晖简要分析了一季度销售、利润、亿元品牌、自有品牌及应收账款的情况,并针对酒类、食糖市场未来走势,要求各单位:一是加强渠道效力,提高团队执行力、客情服务力,探索新的盈利模式,抓好每个细节,精准定位,精耕细作;二是加强市场预判,做到“三个了解”,即了解市场变化,了解代表性渠道、店点的经营数据变化,了解竞争对手变化;三是加快库存结构调整,及时消化库存;四是根据二季度任务指标分解情况,控制好进度,为完成2015年销售利润指标打基础;五是要高度重视工作,确保企业各项工作有序进行。
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