2月8日-9日,东方友谊公司召开2015年度工作会。集团总经理王瑶同志出席会议并作重要讲话,集团市场开发部及东方友谊公司领导班子成员、中层以上管理人员参加会议。
会上,集团副总经理、东方友谊公司经理袁浩宗同志作了题为《稳增长转方式调结构努力实现主业经营新突破》的工作报告,总结了2014年度公司各项工作,认真分析了公司存在的主要问题,部署了2015年度各项工作。报告指出,2015年公司的主要经济指标是:确保实现主营业务收入24亿元,利润2400万元,职工人均收入增长不低于8%。袁浩宗同志强调,2014年公司所取得的成绩实属不易,2015年面临业绩指标、扭亏减困和转型升级三方面挑战,要尽早做好规划,寻找新常态下适合东方友谊公司发展的路径。一是提升专注力。搞经营管理要静下心、沉下身,不能浮躁,要认真研究问题、分析问题,学会定目标,抓行动,管过程,要结果;二是提高绩效力。要加强学习加强研究,研究透自己所管理的事情。三是提高担当力。工作中要有责任感、有使命感,重要的是要有忘我精神,不要太在意自己的面子、位子,要抛开狭隘的个人主义。
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