9月7-8日，按照集团贯标工作计划，集团开展了两化融合管理体系建立以来的首次内部审核工作。体系高管理者、集团总经理王瑶，体系管理者代表、集团副总经理司京成，集团财务总监耿振诚以及相关部门主要负责人、全体内审员、咨询机构专家参加了本次内审活动。审核首、末次会议由司京成同志主持。
首次会议上，内审组长吕晓莲就本次审核目的、审核范围、审核依据及审核方法进行了介绍，布置了具体内审工作安排和分工。
王瑶同志在总结讲话中强调：一是要根据集团“十三五”期间的发展方向，开展好集团两化融合工作。围绕调整后的三大主导产业，从集团管控角度加强资源集聚和整合能力，发挥优势资源作用，在打造“北京二商服务新品牌”的进程中发挥好信息化支撑作用。二是两化融合是未来打造可持续竞争优势的平台工作，是集团不断获取可持续竞争能力的重要手段。要用两化融合管理体系不断规范集团的工作，努力做好战略、要素和管理三个循环。三是内审员要坚持审核原则，提高审核技巧，找准体系运行的不足，为下一步的改进提供依据，相关部门同志要高度重视、积极配合。
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