8月4日，集团组织召开两化融合管理体系内审员培训会，邀请贯标咨询专家为集团内审员进行了培训和辅导，集团相关部门负责人及集团全体内审员、系统运维管理人员参加了培训。
培训会上，贯标咨询机构专家对体系框架和部分重要条款、过程进行了回顾，并就审核方法、审核重点、审核技巧及在审核过程中的注意事项做了详细讲解。通过培训，内审员了解了在开展内审工作时应该“做什么”、“怎么做”，掌握了如何确定审核路线、范围及针对不同条款所采用的方法。
集团科技信息部部长杨杰书强调，内审员要深度理解两化融合管理体系的标准要求与内容、熟练掌握内部审核方法，做好内部审核工作，通过不断改进，使集团的两化融合管理过程更规范。
本次内审员培训讲解详细、重点突出、针对性强，不仅系统梳理了集团两化融合管理体系的文件要求，同时进一步提高了集团内审员对两化融合管理体系的认识、理解与运用能力，为内部审核工作的顺利开展提供了有力的保障，为集团两化融合管理体系运行的符合性和有效性及持续改进奠定了良好的基础。
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